2代目、3代目の社長が抱える問題とは

2代目、3代目の社長が抱える問題として、一番大きな問題は今の経営状況が読めないといったことが挙げられます。2代目、3代目の社長は先代の社長から会社を譲り受けた際に、安定した経営状態の会社を譲り受けることが多くあるかと思いますが、2代目、3代目の社長は現在の会社がどの位置にいて、今後どのような成長曲線を描いていくかということを学んでおらず分からないケースが多くあります。そのため、2代目、3代目の社長の段階で、経営状況が悪化するといったケースもよくあることです。

また、先代の社長の際には「この営業方法でうまく行っていた」ということも時代の流れや、様々な原因によりうまくいかないケースもあり、営業方法の転換を迫られるのも2代目、3代目の社長の頃であるケースも多くあります。

当社では、2代目、3代目の社長が問題なく事業を展開、拡大していくために「決算書」を用いた勉強会を始めとした、財務分析を中心とした経営問題の解決を図っていくことが強みとして挙げられます。まずは、財務諸表の分析から始めていきましょう。