長期 経営 計画

財務分析をすることによって、会社の現状が分かり、今後の会社の課題が分かりますが、この財務分析を経営者ご自身で行っていただくことによって、より会社が強くなります。通常、財務系の仕事に関しては、経理担当者や顧問税理士が担当する場合が多くありますが、なぜ経営者自身で財務分析を行うことが必要になってくるのでしょうか？ 

経営者になると、会社の業績の状況を判断して、今後どのような事業展開をしていくかを考えていかないといけません。しかし、その判断のためには、会社の業績だけでなく財務諸表を分析して、会社の現状をつかむということが重要になってきます。この財務諸表とは「貸借対照表」、「損益計算書」、「キャッシュフロー計算書」のことを言いま...

今後の会社の経営方針を定めるとき、起業のための資金を集めたいとき、事業拡大のための資金を融資してもらいたいときなどに「事業計画」は必要になってきます。特に融資などを検討されている場合には、事業計画書は決算書類と同様に重要視される書類の一つになります。事業計画を立てるといっても、どのように立てればいいのかわからない...

銀行から融資を受けたいとき、起業をするとき、ビジネスパートナーを探すときには、事業計画書を作ることが必要になります。事業計画書を作ることは一見難しいと思われがちですが、5つのポイントを押さえることによって、簡単に作ることが出来ます。 ■事業の市場分析とターゲットを明確にする事業を新しく始めるといっても、その事業が...

■「キャッシュフロー計算書」キャッシュフロー計算書は会社のキャッシュフローを「営業」「投資」「財務」に分けて、それぞれのキャッシュフローがプラスなのかマイナスなのかを検証して、会社の経営状況の健全さを図るものです。

販管費の内容をすべて理解している経営者はいないはずです。社員が２人くらいで、経理を自分でやっているなら別ですが。 販管費には、読みもしない新聞や定期購読誌など買わなくてもよかった雑費なんかが結構あるものです。一度、販管費の中身を確認してみてください。これは、一度やると毎年はやらなくても結構です。次の年からは、前期...

なぜなら、収益力が上がれば、規模拡大などの資金需要が発生する可能性が非常に高いからです。貸したら収益力が上がると分かれば、担当者としても優秀な顧客になり得る企業を見捨てることはないでしょう。銀行から借りたいと思ったら、嘘のない決算書とともに収益力が上がるような事業計画を立ててください。

経営を行っていくにあたっては、「簿記」や「経理」の基本を知っておくことが必要不可欠です。仮に経営者が簿記や経理の基本を知っていないとどうなるでしょうか？経営者が「貸借対照表」って何？「損益計算書」なんてただの税務申告に必要な書類だから作るだけでしょ？という場合。貸借対照表や損益計算書のいわゆる「財務諸表」と呼ばれ...

経営者が決算書を見た時に、ただ見ただけでは何もわかりません。 ■「貸借対照表」のポイント貸借対照表とは、決算日での財政状況を示します。決算日時点で、会社が持っている財産のうち、返済不要なものなのか、返済しないといけないものなのかをこの表から見ることが出来ます。持っている財産が、返済不要の「純資産」で賄われていれば...

2代目、3代目の社長が抱える問題として、一番大きな問題は今の経営状況が読めないといったことが挙げられます。2代目、3代目の社長は先代の社長から会社を譲り受けた際に、安定した経営状態の会社を譲り受けることが多くあるかと思いますが、2代目、3代目の社長は現在の会社がどの位置にいて、今後どのような成長曲線を描いていくか...

当社では、経営者向けの勉強会を「決算書」を用いて行うことを行っております。なぜ、「決算書」を用いて、経営者向けの勉強会を行っているのかというと、そこには大きな理由があります。 その理由は、「決算書に会社の経営状況がすべて表されている」からです。決算書は、事業年度が終了したら、法人税の申告納税のために決算書を作成し...